学習内容

  • 「業績評価制度を導入してから相当の年数が経つものの、行政の仕事に目標をするのは難しい」という声が、方方から聞こえてきます。
    しかしそれは目標設定の方法をつかみきれないだけであり、それさえわかれば目標の恩恵を享受して仕事に臨めます。目標は自分を高みに向かわせてくれるもの、自分を律してくれるもの、自分の活動の品質を教えてくれるものです。
    本セミナーでは、まずそのような“目標の精神”への認識を深めます。そして目標を設定する手順を段階を追って細かく学習し、活動成果を最大化する目標の立て方を学びます。
    本セミナーには、行政の仕事に携わる方の、目標設定に必要なすべてのことが詰まっています。
テキスト あり
字幕 あり、なし
学習対象 行政の仕事に携わるすべての人
時間 60分
料金 180,000円(税別)
講師 千名 貴志
プログラム
１　「目標」の大切さ
　（１）やる気の源泉としての「目標」
　（２）人材育成を進める目標管理
２　前提知識と設定の実際
　（１）忘れてはいけない３つの仕分け
　（２）目標設定の実際
３　好ましい目標のさまざまな条件
　（１）目標の基本６条件
　（２）表現の基本：抽象的な表現を排除せよ
　（３）他者の理解を前提とした目標定義の工夫
４　お勧め!目標の達成へ向けての活動
　（１）目標への日々の意識
　（２）「目標による管理」を日常業務に活かす

















注）人事評価制度は、企業ごと、団体ごとに違う場合がございます。本ビデオをご利用の際は、HKCグループ営業担当者までご相談ください。