学習内容

  • ビジネス社会では指導者には指示命令的な指導スタイルと、部下後輩を支援する指導スタイルを保有することが不可欠です。
    指示命令的な指導スタイルの発揮には“ティーチング手法”が必要であり、支援的な指導スタイルには“コーチング手法”の必要です。この２つの指導手法の発揮が指導の確立を近づけます。
    コーチング手法には様々な効果が見込めます。部下後輩の自律的な変化が期待できます。ひいては、動機向上や成長軌道を高める機会にもなるでしょう。
    本研修では、指導を確立するためのコーチング方法を紹介しながら、“コーチングが出来るようになる”ことを目指します。
テキスト なし
字幕 あり、なし　
学習対象 部下後輩を持つすべての人
時間 90分
料金 300,000円(税別)
講師 千名 貴志
プログラム
１　上位者としての常識！コーチングへの基本知識
　（１）コーチングのイメージ
　（２）コーチングの職場活用
　（３）コーチングの影響と効果
２　コーチが忘れてはならない、大切な「心の姿勢」
　（１）人間成長のメカニズムを知る
　（２）コーチングの留意点
３　試してみよう！問題解決コーチング
　（１）オープニングからクロージングまで
　（２）ステップごとのポイント
４　試してみよう！矯正コーチング
　（１）安心感をつくる傾聴姿勢
　（２）リプライの技法
５　試してみよう！進捗管理コーチング
　（１）目的に応じた質問の種類
６　コーチング活用例
７　さらにコーチングスキルを高めるために